Sáng kiến chống rủi ro biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền
(Cung cấp thông tin theo khuyến nghị của TCFD)

Cập nhật ngày 26 tháng 1 năm 2026

Chúng tôi nhận thấy rằng việc ứng phó với các vấn đề môi trường, bao gồm cả biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, là một trong những vấn đề quản lý quan trọng nhất của chúng tôi Một trong những chính sách cơ bản trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi là “Tăng cường các biện pháp giảm thiểu gánh nặng cho môi trường" và bắt đầu từ năm tài chính 2021/5, năm đầu tiên trong kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ năm, chúng tôi bắt đầu nỗ lực đạt được mục tiêu 1,5°C của Thỏa thuận Paris*1 Các hoạt động liên quan đến biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được thực hiện kể từ năm tài khóa 5/21 như sau:

Tháng 4 năm 2022:Đã bày tỏ sự ủng hộ đối với TCFD*2
Tháng 4 năm 2022:Đã nhận được yêu cầu tiết lộ thông tin môi trường từ CDP*3 và bắt đầu chuẩn bị phản hồi
Tháng 6 năm 2022:Cam kết đạt được chứng nhận về mục tiêu giảm khí thải nhà kính trong vòng hai năm cho sáng kiến SBT*4
Tháng 8 năm 2022:Tham gia Sáng kiến Casino trực tuyến tặng tiền Nhật Bản (JCI*5) bằng cách ủng hộ tuyên bố “Tham gia tiền tuyến trong nỗ lực toàn cầu nhằm khử cacbon từ Nhật Bản”
>Tìm hiểu thêm về những nỗ lực của chúng tôi.
Tháng 12 năm 2022:Đạt được điểm “B-” từ CDP về vấn đề biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, trong đó đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được thực hiện vào năm 2022
>
Tháng 1 năm 2023:Đã gửi đơn đăng ký chứng nhận SBT tới sáng kiến SBT
Tháng 4 năm 2023:Đăng “Tuyên bố hành động nóng lên toàn cầu” trên trang web của Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản
>Xemđể biết chi tiết
Tháng 7 năm 2023:Đã gửi câu trả lời cho các câu hỏi về CDP
Tháng 8 năm 2023:Những nỗ lực và kết quả được mô tả liên quan đến biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền trong báo cáo chứng khoán hàng năm
Tháng 10 năm 2023:Đạt được chứng nhận SBT
➡[Thư chấp thuận]
Tháng 2 năm 2024:Đạt được điểm "B" từ CDP về vấn đề biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, trong đó đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được thực hiện vào năm 2023
➡[Kết quả đánh giá CDP]
Tháng 8 năm 2024:Những nỗ lực và kết quả được mô tả liên quan đến biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền trong báo cáo chứng khoán hàng năm
Tháng 2 năm 2025:Đạt được điểm “B” từ CDP về vấn đề biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, trong đó đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được thực hiện vào năm 2024
Tháng 8 năm 2025:Những nỗ lực và kết quả được mô tả liên quan đến biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền trong báo cáo chứng khoán hàng năm
Tháng 2 năm 2026:Đạt được điểm “B” từ CDP về vấn đề biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, trong đó đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được thực hiện vào năm 2025

Các mục công bố thông tin phù hợp với khuyến nghị của TCFD

Quản trị	Quản trị tổ chức đối với các rủi ro và cơ hội liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền
Chiến lược	Tác động thực tế và tiềm ẩn của rủi ro và cơ hội biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền đối với hoạt động kinh doanh, chiến lược và kế hoạch tài chính của tổ chức
Quản lý rủi ro	Cách tổ chức xác định, đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền
Số liệu và mục tiêu	Các chỉ số và mục tiêu dùng để đánh giá và quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền

*1: Tại Hội nghị về Biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền của Liên Hợp Quốc (COP21) năm 2015, được tổ chức tại Paris, Pháp vào tháng 12 năm 2015, khoảng 200 quốc gia trên toàn thế giới đã đồng ý về một khuôn khổ quốc tế nhằm chống lại hiện tượng nóng lên toàn cầu từ năm 2020 trở đi Thỏa thuận quốc tế nhằm mục đích duy trì mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu ở mức dưới 2°C so với thời kỳ tiền công nghiệp, theo đuổi nỗ lực hạn chế mức tăng ở mức 1,5°C
*2: TCFD đề cập đến “Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền”, được thành lập dưới sự chủ trì của Michael Bloomberg với mục tiêu kiểm tra cách tiết lộ thông tin liên quan và cách các tổ chức tài chính phản hồi Khuyến nghị được đưa ra liên quan đến các mục và nội dung của thông tin liên quan đến biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền cần được công bố
*3: Một dự án trong đó các nhà đầu tư tổ chức làm việc cùng nhau để yêu cầu các công ty tiết lộ chiến lược biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền và các chi tiết cụ thể liên quan đến phát thải khí nhà kính Khi được thành lập lần đầu tiên vào năm 2000, tên chính thức là “Dự án công bố carbon” Tuy nhiên, chữ viết tắt CDP hiện là tên chính thức của họ vì các vấn đề họ đề cập không còn giới hạn ở carbon nữa Kể từ khi dự án bắt đầu, các bảng câu hỏi hàng năm đã được gửi đến các công ty ở các quốc gia lớn có vốn hóa thị trường cao nhất, và tuy nhiên hàng năm tỷ lệ phản hồi từ các công ty đều tăng lên Dự án đã hoạt động tại Nhật Bản từ năm 2005 và cho đến năm 2021, dự án chỉ nhắm đến 500 công ty hàng đầu của Nhật Bản Từ năm 2022, mục tiêu đã được mở rộng để bao gồm tất cả những công ty được niêm yết trên Prime Market của Sở giao dịch chứng khoán Tokyo (khoảng 1840 công ty)
*4: SBTi là sáng kiến chung của WWF, CDP, Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) và Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc Các công ty được khuyến khích đặt mục tiêu giảm thiểu phù hợp với kiến thức khoa học hướng tới mục tiêu hạn chế sự gia tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu do biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền ở mức 1,5°C so với mức tiền công nghiệp
*5: JCI (), được thành lập vào tháng 7 năm 2018, là một mạng lưới cam kết tăng cường liên lạc và trao đổi chiến lược cũng như giải pháp giữa nhiều đơn vị khác nhau ngoài chính phủ quốc gia, bao gồm các công ty, chính quyền địa phương và tổ chức phi chính phủ đang tích cực tham gia vào các biện pháp ứng phó với biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền

“Quản trị”

Để thúc đẩy quản lý bền vững trong toàn Tập đoàn, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Xúc tiến Bền vững, do Chủ tịch làm chủ tịch, có nhiệm vụ cân nhắc và đưa ra quyết định liên quan đến các sáng kiến cụ thể, chẳng hạn như đặt mục tiêu cho các vấn đề môi trường, bao gồm cả biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền và xác nhận mức độ đạt được các mục tiêu “Trụ sở Kế hoạch”, hoạt động như một tổ chức cấp dưới trực thuộc ủy ban, sau đó làm việc để hiện thực hóa những quyết định đó dưới sự giám sát của Giám đốc phụ trách Trụ sở Kế hoạch
Hội đồng quản trị nhận được báo cáo về các vấn đề môi trường do Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững cân nhắc và giải quyết, sau đó cân nhắc và giám sát các chính sách ứng phó, kế hoạch hành động, vv của Tập đoàn E∙J liên quan đến các vấn đề môi trường
Ngoài việc chủ trì Ủy ban quản lý Tập đoàn, Chủ tịch và Giám đốc đại diện còn chủ trì Ủy ban quản lý E∙J Holdings, một ủy ban cố vấn dưới sự kiểm soát trực tiếp của ông Ông chịu trách nhiệm cuối cùng về các quyết định quản lý liên quan đến vấn đề môi trường

Chiến lược

Vì công ty chúng tôi hoạt động trong một phân khúc duy nhất là doanh nghiệp tư vấn xây dựng toàn diện (dịch vụ kỹ thuật chuyên ngành), nên chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản cho tất cả các công ty trong Tập đoàn, xác định và đánh giá rủi ro cũng như cơ hội, đồng thời hiểu rõ về tác động trung và dài hạn của các vấn đề liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền đối với hoạt động kinh doanh

Phân tích kịch bản

Trục thời gian của phân tích bao gồm trung và dài hạn; từ năm 2030, năm cuối cùng trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi, cho đến năm 2050, năm mục tiêu về trung hòa carbon
Trong phân tích, các kịch bản dưới đây đã được áp dụng để xác định và đánh giá định tính tác động tài chính của các rủi ro và cơ hội liên quan đến sự chuyển đổi chính sách và xu hướng thị trường, cũng như các rủi ro và cơ hội vật chất phát sinh từ những thay đổi vật chất, chẳng hạn như những rủi ro và cơ hội do mực nước dâng cao và thiên tai do hiện tượng nóng lên toàn cầu gây ra Các kịch bản chính được áp dụng như sau:
[Kịch bản chuyển tiếp]
Các kịch bản do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) xây dựng nhằm hạn chế mức tăng nhiệt độ vào cuối thế kỷ ở mức 1,5°C trở xuống so với mức tiền công nghiệp (SDS và NZE)
[Tình huống vật lý]
Các kịch bản do Hội đồng liên chính phủ về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền (IPCC) xây dựng trong đó nhiệt độ tăng vượt quá 4°C vào cuối thế kỷ so với thời kỳ tiền công nghiệp
Các giả định cho từng kịch bản được đặt ra dựa trên dự báo Casino trực tuyến tặng tiền trong tương lai do các tổ chức quốc tế công bố và nhiều dữ liệu khác nhau do chính phủ Nhật Bản cung cấp

Đánh giá về tác động kinh doanh

Kết quả đánh giá tác động kinh doanh (rủi ro và cơ hội) dựa trên phân tích kịch bản như sau
Mức độ tác động đến thu nhập hoạt động năm 2030 được đánh giá rộng rãi theo ba giai đoạn: Nhỏ, Trung bình và Lớn
Trong tương lai, chúng tôi dự định cải thiện độ chính xác của các kỳ thi và mở rộng sang phân tích tài chính định lượng

Rủi ro chuyển tiếp trong kịch bản 1,5°C

Phân loại	Hệ số	Tác động kinh doanh năm tài chính 2030	Rủi ro	Cơ hội	Dòng thời gian tác động	Tác động trong năm tài chính 2030	Biện pháp đối phó
Chính sách /quy định	(1) Tăng cường các quy định hướng tới một xã hội không có cacbon (áp dụng thuế carbon, vv)	Gánh nặng gia tăng từ thuế carbon (140 USD/tCO₂× 3700 tCO₂) (được coi là thuế trên tổng phạm vi 1 và 2 CO₂lượng phát thải cho năm tài chính 2030) Tăng chi phí cho các biện pháp giảm CO₂	●		- 2030	Trung bình	Giảm CO₂phát thải (chuyển đổi sang các cơ sở tiết kiệm năng lượng, chuyển đổi sang năng lượng tái tạo, nâng cấp lên HV/EV, vv)
Chợ	(2) Nhu cầu ngày càng tăng và mở rộng về sản phẩm và hoạt động kinh doanh cho một xã hội không thải cacbon	Khả năng tham gia CO₂dự án giảm thiểu/giảm nhẹ gánh nặng môi trường Khả năng tham gia kinh doanh quản lý năng lượng tái tạo Khả năng phát triển công nghệ và vật liệu mới		〇	- 2030	Trung bình	Tham gia vào các hoạt động kinh doanh mới liên quan đến quá trình khử cacbon, tăng cường nghiên cứu và phát triển liên quan
Chợ	(3) Mở rộng đầu tư ESG	Đầu tư mở rộng dựa trên đánh giá nỗ lực khử cacbon		〇	- 2030	Nhỏ đến trung bình	Thực hiện đáng tin cậy các biện pháp liên quan đến môi trường

*Các vùng được tô màu xám biểu thị các cơ hội, các vùng không được tô bóng biểu thị các rủi ro

Rủi ro vật lý trong kịch bản 4°C

Phân loại	Hệ số	Tác động kinh doanh năm tài chính 2030	Rủi ro	Cơ hội	Dòng thời gian tác động	Tác động trong năm tài chính 2030	Biện pháp đối phó
Mãn tính	(4) Nhiệt độ trung bình tăng	Chi phí tăng do điều kiện làm việc ngoài trời ngày càng xấu đi	●		- 2050	Nhỏ	Cải thiện môi trường làm việc ngoài trời, thúc đẩy các biện pháp tiết kiệm lao động khi làm việc tại chỗ, xem xét trợ cấp cho môi trường bất lợi
Cấp tính	(5) Thảm họa thời tiết gia tăng do mưa xối xả	Nhu cầu hoạt động ứng phó thảm họa ngày càng tăng Nhu cầu ngày càng tăng liên quan đến các biện pháp ứng phó nhằm xây dựng khả năng phục hồi quốc gia		〇	- 2050	Lớn	Tăng cường ứng phó và ứng phó thảm họa nhằm xây dựng khả năng phục hồi quốc gia, chuyển dịch nhân sự, tăng cường nghiên cứu và phát triển cho các công nghệ và liên minh liên quan
Cấp tính	(6) Lượng mưa giảm	Nhu cầu về các dịch vụ liên quan đến môi trường nước ngày càng tăng		〇	- 2050	Lớn	Tăng cường các hoạt động ứng phó liên quan đến môi trường nước, chuyển dịch nhân sự, tăng cường nghiên cứu và phát triển các công nghệ và liên minh liên quan
Cấp tính	(7) Mực nước biển dâng cao và nhiều thảm họa thời tiết khắc nghiệt hơn	Ứng phó rủi ro thiên tai lở đất, lũ lụt tại trụ sở doanh nghiệp	●		- 2050	Nhỏ	Hạn chế rủi ro lũ lụt tại văn phòng kinh doanh

*Các vùng được tô màu xám biểu thị các cơ hội, các vùng không được tô bóng biểu thị các rủi ro

Ứng phó với các rủi ro và cơ hội liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền

Trong số các rủi ro và cơ hội được xác định qua đánh giá về tác động kinh doanh, các ví dụ về các biện pháp đối phó hiện có thể hình dung được đối với những cơ hội được đánh giá là có tác động lớn được trình bày bên dưới
Chúng tôi sẽ thúc đẩy các biện pháp như vậy dựa trên tầm nhìn dài hạn của mình, đảm bảo nắm bắt cơ hội và đóng góp vào sự phát triển của một thế giới bền vững dẫn đến đạt được SDG

Phân loại	Hệ số	Các biện pháp mẫu
Chuyển đổi/thị trường	Nhu cầu ngày càng tăng và mở rộng về sản phẩm và hoạt động kinh doanh cho một xã hội không phát thải cacbon	Mở rộng các kế hoạch liên quan đến năng lượng tái tạo (sinh khối) Xây dựng lại hệ thống xử lý chất thải nhằm mục đích khử cacbon
Cấp tính	Ứng phó với thiên tai do thời tiết khắc nghiệt hơn	Tạo cơ sở hạ tầng xanh Thành phố thông minh sử dụng năng lượng tái tạo Kế hoạch kiểm soát lũ lưu vực và tối ưu hóa địa điểm Gia hạn các công trình chống xói mòn sông và xói mòn Cập nhật kế hoạch sơ tán, ước tính thiệt hại, BCP cũng như kế hoạch và đào tạo phòng chống thiên tai Xem xét kế hoạch giảm nhẹ thiên tai Gia hạn và lắp đặt mới các công trình phòng chống thiên tai lở đất Cài đặt và làm mới nhiều hệ thống giám sát, hướng dẫn sơ tán và cung cấp thông tin Xem xét kế hoạch kiểm soát nước mưa, cải tạo nhà máy xử lý và trạm bơm
Thể chất/cấp tính	Lượng mưa giảm	Mở rộng kinh doanh thủy lợi Phương án sử dụng nước ngầm

“Quản lý rủi ro”

Chúng tôi coi các vấn đề liên quan đến Casino trực tuyến tặng tiền là những rủi ro có tác động đáng kể đến công tác quản lý Để xác định và đánh giá tác động của rủi ro biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, Trụ sở Quy hoạch tiến hành khảo sát và giám sát liên quan đến TCFD, đồng thời Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững quản lý các rủi ro và biện pháp đối phó về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền được xác định một cách thích hợp Thông tin chi tiết về việc này sẽ được báo cáo cho Ủy ban quản lý Tập đoàn và Hội đồng quản trị

“Chỉ số và mục tiêu”

CO₂mục tiêu giảm phát thải

Trong quá trình đạt được chứng nhận SBT, các mục tiêu đã được xem xét sau khi Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững và Ban Giám đốc thảo luận và sau đó chúng tôi đã nhận được chứng nhận SBT cho các mục tiêu này vào tháng 10 năm 2023 Từ giờ trở đi, chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực giảm lượng CO₂lượng khí thải dựa trên các mục tiêu này đến năm 2030, là năm cuối cùng trong tầm nhìn dài hạn “E∙J-Vision 2030” của chúng tôi Các điều kiện tiên quyết để đặt mục tiêu như sau:

Các mục tiêu giảm thiểu được đặt ra nhằm mục đích đạt được mức SBT nhằm duy trì mức tăng nhiệt độ vào cuối thế kỷ 21 ở mức 1,5°C
Năm tham chiếu để đạt được mục tiêu là năm tài chính 22/5
Tính CO₂lượng khí thải dựa trên “Hướng dẫn cơ bản về tính toán phát thải khí nhà kính trong toàn bộ chuỗi cung ứng” (Phiên bản 24), do Bộ Môi trường Nhật Bản biên soạn

Phân loại*	Mục tiêu chứng nhận SBT	Mục tiêu cho năm tài chính 2030 CO₂Lượng phát thải (Tỷ lệ giảm từ giá trị tham chiếu)	Số liệu Giá trị tham chiếu (năm tài chính 22)
Phạm vi 1 (khí thải trực tiếp từ việc tiêu thụ nhiên liệu)	Giảm CO₂lượng khí thải tăng 42% vào năm tài khóa 2030	1,609 (-42%)	2,774
Phạm vi 2 (phát thải gián tiếp từ việc tiêu thụ năng lượng, chẳng hạn như sử dụng điện)	Giảm CO₂lượng khí thải tăng 42% vào năm tài khóa 2030	1,609 (-42%)	2,774
Phạm vi 3 (lượng khí thải từ chuỗi cung ứng)	Loại 1 (hàng hóa đã mua): Thiết lập mục tiêu tương tác với các nhà cung cấp chiếm 72,9% CO Loại 1 trở lên₂lượng phát thải vào năm tài chính 2027	−	−
Phạm vi 3 (lượng khí thải từ chuỗi cung ứng)	Loại 6 (đi công tác): Giảm CO₂tăng 25% lượng khí thải vào năm tài chính 2030	(Danh mục 6) 1,354 (-25.0)	1,806

Hiện tại, các phương pháp giảm thiểu cho từng mục tiêu như sau:

Phạm vi 1 (lượng khí thải trực tiếp từ việc tiêu thụ nhiên liệu)：Tất cả các phương tiện chạy xăng đang được thay thế bằng HV và EV

Phạm vi 2 (phát thải gián tiếp từ việc tiêu thụ năng lượng, chẳng hạn như sử dụng điện): Tất cả các hợp đồng điện đang được chuyển đổi sang năng lượng tái tạo

Phạm vi 3 (lượng khí thải từ chuỗi cung ứng)：
Loại 1 (hàng đã mua)：Cung cấp thông tin về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền cho các nhà cung cấp lớn và yêu cầu họ đặt CO₂mục tiêu giảm bớt
Loại 6 (đi công tác):Các cuộc họp trực tuyến và làm việc từ xa đang bị lợi dụng để giảm thời gian di chuyển

[Kết quả năm tài chính 2025 (kết thúc vào tháng 5)] Đã cập nhật vào tháng 8 năm 2025

Ở đây chúng tôi báo cáo kết quả cuối cùng cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025
Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025, như một sáng kiến về biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền, chúng tôi đã thay thế 265 trong số 553 xe bằng xe hybrid (tăng 54 chiếc so với năm trước) và 1 chiếc bằng xe điện (giống như năm trước), tăng tỷ lệ xe HV/EV lên 48% trong tổng số đội xe của chúng tôi, tăng từ 42% trong năm trước Chúng tôi cũng tăng tỷ trọng điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo lên 65% tổng lượng điện sử dụng (tăng 59% so với cùng kỳ năm trước) bằng cách mua điện từ các nguồn năng lượng tái tạo và mua giấy chứng nhận nhiên liệu không hóa thạch Bất chấp những nỗ lực không ngừng nhằm giảm phát thải khí nhà kính, việc chào đón Công ty TNHH Nghiên cứu Đất Tokyo với tư cách là một công ty thuộc tập đoàn mới đã khiến lượng phát thải Phạm vi 1 và 2 tăng lên khoảng 6% so với cùng kỳ năm trước Đối với Loại 1, chỉ chiếm hơn 60% lượng phát thải của Phạm vi 3, chúng tôi sẽ thiết lập chính sách và thực hiện các hành động cụ thể trong năm tài chính 2025, dựa trên kết quả khảo sát nhà cung cấp được thực hiện trong năm tài chính đó

Phân loại *		Giá trị mục tiêu		Giá trị thực tế							Giá trị tham chiếu
		Năm tài chính 2030		25/5 [Cập nhật]			năm tài chính 24/5		năm tài chính 23		năm tài chính 22
		CO₂Lượng khí thải (tCO₂)	Tỷ lệ giảm từ Giá trị tham chiếu (%)	CO₂Lượng khí thải (tCO₂)		Tăng so với năm trước (năm tài chính tham chiếu) (%)	CO₂Lượng khí thải (tCO₂)		CO₂Lượng khí thải (tCO₂)		CO₂Lượng khí thải (tCO₂)
Phạm vi 1	Phát thải trực tiếp	1,609	-42%	1,213	1,776 (-36%)	+5.9%	1,116	1,677	1,178	1,879	1,142	2,774
Phạm vi 2	Phát thải gián tiếp	1,609	-42%	563	1,776 (-36%)	+5.9%	561	1,677	701	1,879	1,632	2,774
Phạm vi 3	Danh mục1	-	Mục tiêu tương tác	22,357		+32.2%	16,916		17,404		17,427
	Danh mục2	-	Không có mục tiêu	6,133		+174.7%	2,233		2,769		1,325
	Danh mục3			568		+13.8%	499		521		506
	Danh mục4			131		+18.0%	111		91		120
	Danh mục5			285		+143.6%	117		69		87
	Danh mục6	1,354	-25%	3,261 (+80.6%)		+15.8%	2,815		2,654		1,806
	Danh mục7	-	Không có mục tiêu	583		+13.4%	514		511		479
	Tổng phụ	-		33,318		+43.6%	23,205		24,019		21,750
Thống kê		-		35,094		+41.0%	24,882		25,898		24,524

* Phạm vi 1: CO trực tiếp₂lượng khí thải từ việc tiêu thụ nhiên liệu
Phạm vi 2: CO gián tiếp₂phát thải từ việc tiêu thụ năng lượng, chẳng hạn như sử dụng điện
Phạm vi 3
Loại 1: Phát thải gián tiếp từ các sản phẩm và dịch vụ được mua (phát thải chuỗi cung ứng)
Loại 2: Phát thải gián tiếp liên quan đến việc xây dựng và sản xuất hàng hóa vốn của công ty
Loại 3: Phát thải gián tiếp từ các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc phạm vi 1 và 2
Loại 4: Phát thải gián tiếp từ vận chuyển và phân phối (thượng nguồn)
Loại 5: Phát thải gián tiếp liên quan đến việc vận chuyển và xử lý chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanh
Loại 6: Phát thải gián tiếp liên quan đến việc đi công tác của nhân viên
Loại 7: Khí thải gián tiếp liên quan đến việc đi lại của nhân viên

TOP

Sáng kiến chống rủi ro biến đổi Casino trực tuyến tặng tiền(Cung cấp thông tin theo khuyến nghị của TCFD)