Tính bền vững
|Tính bền vữngCam kết về biến đổi Top casino online
Cập nhật 26/1/2026
Công ty chúng tôi nhận thấy rằng việc ứng phó với các vấn đề môi trường, bao gồm cả biến đổi Top casino online, là một trong những vấn đề quản lý quan trọng của chúng tôi và đã đặt "tăng cường nỗ lực giảm tác động đến môi trường" là một trong những chính sách cơ bản trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi Và từ năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2021, năm đầu tiên trong kế hoạch quản lý trung hạn lần thứ 5, chúng tôi đã bắt đầu nỗ lực đạt được "mục tiêu 1,5°C"*1 của Thỏa thuận Paris Sau đây là các sáng kiến về biến đổi Top casino online của chúng tôi từ năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2021 trở đi
- Tháng 4 năm 2022 Bày tỏ sự ủng hộ đối với các đề xuất của TCFD*2
- Tháng 4 năm 2022: Nhận được yêu cầu công bố thông tin môi trường từ CDP*3 và bắt đầu chuẩn bị phản hồi
- Tháng 6 năm 2022 Cam kết với Sáng kiến SBT*4 nhằm mục đích chứng nhận các mục tiêu giảm khí thải nhà kính trong vòng hai năm
- Tháng 8 năm 2022 Chúng tôi ủng hộ tuyên bố của Sáng kiến Top casino online Nhật Bản (JCI*5), “Nhật Bản sẽ đi đầu trong nỗ lực khử cacbon của thế giới” và tham gia vào sáng kiến này➡Để biết thêm thông tin về nỗ lực của chúng tôi
- Tháng 12 năm 2022: Đạt điểm “B-” từ CDP trong “Chương trình Biến đổi Top casino online” nhằm đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Top casino online được triển khai trong năm 2022➡
- Tháng 1 năm 2023 Gửi đơn đăng ký chứng nhận SBT tới SBT Initiative
- Tháng 4 năm 2023 “Tuyên bố hành động đối phó với hiện tượng nóng lên toàn cầu” được đăng trên trang web của Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản➡Để biết chi tiết
- Tháng 7 năm 2023 Gửi câu trả lời cho các câu hỏi của CDP
- Tháng 8 năm 2023 Mô tả các sáng kiến và kết quả cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2023 trong báo cáo chứng khoán
- Nhận được chứng nhận SBT tháng 10 năm 2023➡[Thư chấp thuận]
- Tháng 2 năm 2024: Đạt điểm “B” từ CDP trong “Chương trình Biến đổi Top casino online” nhằm đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Top casino online được thực hiện trong năm 2023➡[Kết quả đánh giá CDP]
- Báo cáo chứng khoán tháng 8 năm 2024 bao gồm các sáng kiến và kết quả cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2024
- Tháng 2 năm 2025: Đạt điểm “B” từ CDP trong “Chương trình Biến đổi Top casino online” nhằm đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Top casino online được thực hiện trong năm 2024

- Tháng 8 năm 2025 Mô tả các sáng kiến và kết quả cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025 trong báo cáo chứng khoán
- Tháng 1 năm 2026: Đạt điểm “B” từ CDP trong “Chương trình Biến đổi Top casino online” nhằm đánh giá các hoạt động công bố thông tin về biến đổi Top casino online được thực hiện trong năm 2025

Các mục công bố thông tin phù hợp với khuyến nghị của TCFD
| Quản trị | Quản trị tổ chức đối với các rủi ro và cơ hội liên quan đến Top casino online |
| Chiến lược | Tác động thực tế và tiềm ẩn của rủi ro và cơ hội biến đổi Top casino online đối với các kế hoạch kinh doanh, chiến lược và tài chính của tổ chức |
| Quản lý rủi ro | Cách các tổ chức xác định, đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến Top casino online |
| Số liệu và mục tiêu | Các chỉ số và mục tiêu dùng trong đánh giá và quản lý rủi ro và cơ hội liên quan đến Top casino online |
- *1: Thỏa thuận năm 2020 được khoảng 200 quốc gia trên thế giới thiết lập tại COP21 (Hội nghị lần thứ 21 của các bên tham gia Công ước khung của Liên hợp quốc về sự biến đổi) tổ chức tại Paris, Pháp vào tháng 12 năm 2015 Đây là khuôn khổ quốc tế cho các biện pháp đối phó với tình trạng nóng lên toàn cầu từ năm 2020 trở đi và là một thỏa thuận quốc tế nhằm hạn chế sự gia tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu xuống dưới 2 độ C so với mức độ tiền cách mạng công nghiệp và theo đuổi các nỗ lực nhằm hạn chế sự gia tăng nhiệt độ toàn cầu ở mức 1,5 độ C
- *2: TCFD đề cập đến "Lực lượng đặc nhiệm về công bố thông tin tài chính liên quan đến Top casino online", được thành lập với Michael Bloomberg làm chủ tịch, để xem xét cách tiết lộ thông tin liên quan đến Top casino online và cách các tổ chức tài chính nên ứng phó, đồng thời đưa ra khuyến nghị về các mục và nội dung công bố thông tin liên quan đến biến đổi Top casino online
- *3: Một dự án trong đó các nhà đầu tư tổ chức làm việc cùng nhau để yêu cầu các công ty tiết lộ chiến lược biến đổi Top casino online và lượng phát thải khí nhà kính cụ thể của họ Khi dự án lần đầu tiên được thành lập vào năm 2000, tên chính thức của nó là Dự án tiết lộ carbon, nhưng vì hiện nay nó bao gồm các chất không phải carbon nên tên chính thức đã được đổi thành viết tắt CDP Kể từ khi bắt đầu dự án, các bảng câu hỏi đã được gửi hàng năm đến các công ty hàng đầu theo vốn hóa thị trường ở các nước lớn và tỷ lệ phản hồi từ các công ty ngày càng tăng lên qua từng năm Chúng tôi đã hoạt động tại Nhật Bản từ năm 2005 và cho đến năm tài chính 2021, chúng tôi nhắm đến 500 công ty hàng đầu Nhật Bản, nhưng từ năm tài chính 2022, chúng tôi đã mở rộng phạm vi sang các công ty niêm yết trên thị trường hàng đầu (khoảng 1840 công ty)
- *4: SBTi là sáng kiến chung của WWF, CDP, Viện Tài nguyên Thế giới (WRI) và Hiệp ước Toàn cầu của Liên hợp quốc Chúng tôi khuyến khích các công ty đặt ra mục tiêu giảm thiểu phù hợp với kiến thức khoa học, nhằm mục đích hạn chế sự gia tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu do biến đổi Top casino online ở mức 1,5 độ C so với mức trước cách mạng công nghiệp
- ※5:JCI() là mạng lưới được thành lập vào tháng 7 năm 2018 nhằm tăng cường phổ biến thông tin và trao đổi ý kiến giữa nhiều đơn vị khác nhau ngoài chính phủ quốc gia, chẳng hạn như các công ty, chính quyền địa phương và các tổ chức phi chính phủ đang tích cực hoạt động về các biện pháp ứng phó với biến đổi Top casino online
"Quản trị"
Tại công ty chúng tôi, để thúc đẩy quản lý bền vững trên tất cả các công ty trong tập đoàn, Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững, do chủ tịch làm chủ tịch, cân nhắc và quyết định các biện pháp cụ thể như đặt mục tiêu cho các vấn đề môi trường, bao gồm biến đổi khí hậu và kiểm tra mức độ đạt được mục tiêu Là một tổ chức trực thuộc, Trụ sở Kế hoạch, dưới sự chỉ đạo của giám đốc phụ trách và người đứng đầu Trụ sở Kế hoạch, đang thúc đẩy việc thực hiện cụ thể``Hội đồng quản trị'' nhận báo cáo về các vấn đề môi trường được thảo luận và giải quyết bởi ``Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững'', đồng thời thảo luận và giám sát chính sách ứng phó và kế hoạch thực hiện các vấn đề môi trường của roulette là gì?Chủ tịch và Giám đốc đại diện không chỉ làm chủ tịch Ủy ban quản lý Tập đoàn mà còn chủ trì Ủy ban quản lý HD, là ủy ban cố vấn dưới sự kiểm soát trực tiếp của ông và có trách nhiệm cuối cùng trong việc đưa ra các quyết định quản lý liên quan đến các vấn đề môi trường
Chiến lược
Vì công ty của chúng tôi bao gồm một bộ phận duy nhất là doanh nghiệp tư vấn xây dựng tổng hợp (dịch vụ kỹ thuật chuyên biệt), nên chúng tôi đã tiến hành phân tích kịch bản cho tất cả các công ty trong tập đoàn để xác định và đánh giá rủi ro cũng như cơ hội, đồng thời hiểu được tác động trung và dài hạn mà các vấn đề liên quan đến Top casino online sẽ gây ra đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi
Phân tích kịch bản
- Trục thời gian của phân tích bao gồm trung và dài hạn từ năm 2030, năm cuối cùng trong tầm nhìn dài hạn của chúng tôi, đến năm 2050, năm mục tiêu về trung hòa carbon
- Trong quá trình phân tích, chúng tôi đã áp dụng các kịch bản dưới đây để xác định và đánh giá định tính các rủi ro và cơ hội của sự chuyển đổi trong xu hướng chính sách và thị trường, cũng như các rủi ro và cơ hội vật chất do những thay đổi vật lý gây ra, chẳng hạn như mực nước dâng cao do hiện tượng nóng lên toàn cầu và thiên tai, cũng như tác động tài chính của chúng Các kịch bản chính được áp dụng như sau [Kịch bản di chuyển]Kịch bản do Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) xây dựng nhằm hạn chế mức tăng nhiệt độ vào cuối thế kỷ này ở mức 1,5oC hoặc thấp hơn so với mức độ tiền cách mạng công nghiệp (SDS và NZE) [Kịch bản vật lý]Một kịch bản do Hội đồng quốc tế về biến đổi Top casino online (IPCC) xây dựng, trong đó nhiệt độ tăng vào cuối thế kỷ này vượt quá 4oC so với thời kỳ tiền công nghiệp
- Các điều kiện tiên quyết cho từng kịch bản được đặt ra dựa trên các dự báo Top casino online trong tương lai do nhiều tổ chức quốc tế công bố và nhiều dữ liệu khác nhau do chính phủ Nhật Bản cung cấp
Đánh giá tác động kinh doanh
- Kết quả đánh giá tác động kinh doanh (rủi ro và cơ hội) dựa trên phân tích kịch bản như sau
- Chúng tôi đã đánh giá mức độ tác động đến mục tiêu lợi nhuận hoạt động năm 2030 theo ba cấp độ: lớn, trung bình và nhỏ
- Trong tương lai, chúng tôi dự định cải thiện độ chính xác của bài kiểm tra và mở rộng sang phân tích tài chính định lượng
Rủi ro chuyển đổi đối với kịch bản 1,5oC
| Phân loại | Hệ số | Tác động kinh doanh trong năm tài chính 2030 | Rủi ro | Cơ hội | Dòng thời gian tác động | Tác động trong năm tài chính 2030 | Biện pháp đối phó |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chính sách・Quy định | ①Tăng cường các quy định hướng tới một xã hội không còn cacbon (áp dụng thuế carbon, vv) |
|
● | ~2030 | Trung bình | CO2Giảm lượng khí thải (nâng cấp lên các cơ sở tiết kiệm năng lượng, chuyển sang sử dụng năng lượng tái tạo, cập nhật lên HV/EV, vv) | |
| Chợ | ②Gia tăng và mở rộng nhu cầu về sản phẩm và hoạt động kinh doanh cho một xã hội không phát thải cacbon |
|
〇 | ~2030 | Trung bình | Thúc đẩy các hoạt động kinh doanh mới liên quan đến quá trình khử cacbon và tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển liên quan | |
| Chợ | ③ Mở rộng đầu tư ESG |
|
〇 | ~2030 | Nhỏ đến trung bình | Thực hiện đáng tin cậy các biện pháp liên quan đến môi trường |
*Các vùng bóng mờ màu xám biểu thị cơ hội, các vùng khác biểu thị rủi ro
Rủi ro vật lý đối với kịch bản 4oC
| Phân loại | Hệ số | Tác động kinh doanh năm 2030 | Rủi ro | Cơ hội | Dòng thời gian tác động | Tác động trong năm tài chính 2030 | Biện pháp đối phó |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mãn tính | ④ Nhiệt độ tăng trung bình |
|
● | ~2050 | Nhỏ | Cải thiện môi trường làm việc ngoài trời, thúc đẩy tiết kiệm lao động khi làm việc tại hiện trường, xem xét trợ cấp cho môi trường kém | |
| Cấp tính | ⑤ Mức độ nghiêm trọng của thiên tai thời tiết do mưa lớn cục bộ |
|
〇 | ~2050 | Lớn | Ứng phó thiên tai, tăng cường khả năng phục hồi quốc gia, luân chuyển nhân sự, tăng cường nghiên cứu và phát triển các công nghệ liên quan và liên minh | |
| Cấp tính | ⑥ Lượng mưa giảm |
|
〇 | ~2050 | Lớn | Tăng cường ứng phó liên quan đến môi trường nước, luân chuyển nhân sự, tăng cường nghiên cứu và phát triển các công nghệ liên quan và liên minh | |
| Cấp tính | ⑦ Mực nước biển dâng cao, thảm họa thời tiết ngày càng nghiêm trọng |
|
● | ~2050 | Nhỏ | Nguy cơ lũ lụt hạn chế cho cơ sở kinh doanh |
*Các vùng bóng mờ màu xám biểu thị cơ hội, các vùng khác biểu thị rủi ro
Biện pháp đối phó với rủi ro và cơ hội liên quan đến Top casino online
- Trong số các rủi ro và cơ hội được xác định thông qua đánh giá tác động kinh doanh, sau đây là ví dụ về các biện pháp đối phó có thể được xem xét tại thời điểm này đối với các cơ hội được đánh giá là có tác động lớn
- Tại công ty của chúng tôi, chúng tôi sẽ thúc đẩy các biện pháp này dựa trên tầm nhìn dài hạn của mình, nắm bắt những cơ hội này và đóng góp vào sự phát triển của một thế giới bền vững giúp đạt được SDG
| Phân loại | Hệ số | Ví dụ về thư từ |
|---|---|---|
| Di cư/Thị trường | Gia tăng và mở rộng nhu cầu về sản phẩm và hoạt động kinh doanh cho một xã hội không còn cacbon |
|
| Cấp tính | Ứng phó với thiên tai do thời tiết bất thường ngày càng nghiêm trọng |
|
| Thể chất/Cấp tính | Lượng mưa giảm |
|
“Quản lý rủi ro”
Tại công ty chúng tôi, chúng tôi coi các vấn đề liên quan đến Top casino online là một trong những rủi ro có tác động đáng kể đến hoạt động quản lý của chúng tôi Để xác định và đánh giá những rủi ro có tác động do biến đổi Top casino online gây ra, "Trụ sở Quy hoạch" của chúng tôi tiến hành nghiên cứu và giám sát liên quan đến TCFD, đồng thời các rủi ro và biện pháp đối phó với biến đổi Top casino online đã xác định được quản lý một cách thích hợp bởi "Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững" của chúng tôi Chi tiết sẽ được báo cáo lên Ban quản lý Tập đoàn và Hội đồng quản trị
"Chỉ số và mục tiêu"
<CO2Mục tiêu giảm phát thải>
Trong quá trình đạt được chứng nhận SBT, chúng tôi đã xem xét các mục tiêu của mình sau khi Ủy ban Xúc tiến Phát triển Bền vững và Hội đồng quản trị cân nhắc và đã nhận được chứng nhận SBT cho mục tiêu này vào tháng 10 năm 2023 Từ giờ trở đi, dựa trên mục tiêu này, chúng tôi sẽ nỗ lực hướng tới năm 2030, năm cuối cùng của tầm nhìn dài hạn E・J-Vision 20302Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực giảm lượng khí thảiCác điều kiện tiên quyết để đặt mục tiêu như sau- Mục tiêu giảm thiểu được đặt ra nhằm mục đích đạt được mức SBT có thể duy trì mức tăng nhiệt độ trong khoảng 1,5oC vào cuối thế kỷ 21
- Năm cơ sở để đạt được mục tiêu là năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2022
- CO2Tính toán lượng phát thải dựa trên "Hướng dẫn cơ bản để tính lượng phát thải khí nhà kính thông qua chuỗi cung ứng" (Phiên bản 24) do Bộ Môi trường và các tổ chức khác thiết lập
| Phân loại | Mục tiêu chứng nhận SBT | Năm tài chính 2030CO2Mục tiêu phát thải(Tỷ lệ giảm so với giá trị tiêu chuẩn) | Giá trị tham chiếu(Lượng phát thải cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2022) |
|---|---|---|---|
| Phạm vi 1(Phát thải trực tiếp từ việc tiêu thụ nhiên liệu) | CO vào năm 20302Giảm 42% lượng khí thải | 1,609(▲42%) | 2,774 |
| Phạm vi 2(Phát thải gián tiếp như tiêu thụ điện) | |||
| Phạm vi 3(Lượng khí thải từ chuỗi cung ứng) | Loại 1 (các mặt hàng đã mua): CO loại 1 tính đến năm tài chính 20272Đặt mục tiêu tương tác với các nhà cung cấp chiếm 72,9% lượng khí thải | − | − |
| Loại 6 (du lịch công tác): CO đến năm 20302Giảm 25% lượng khí thải | 1,354(▲25%) | 1,806 |
Hiện tại, các phương pháp giảm bớt cho từng mục tiêu như sau
| Phạm vi 1 (khí thải trực tiếp từ việc tiêu thụ nhiên liệu): Thay thế tất cả ô tô chạy bằng xăng bằng ô tô HV và EV |
| Phạm vi 2 (phát thải gián tiếp từ việc tiêu thụ điện, vv): Chuyển tất cả các hợp đồng điện sang điện năng lượng tái tạo |
| Phạm vi 3 (lượng khí thải từ chuỗi cung ứng): Loại 1 (các mặt hàng đã mua): Cung cấp thông tin về biến đổi Top casino online cho các nhà cung cấp chính, CO2Yêu cầu đặt mục tiêu giảm Loại 6 (Chuyến công tác): Giảm thời gian di chuyển bằng cách tích cực sử dụng hội nghị trên web và làm việc từ xa |
<Kết quả của năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025> Cập nhật vào tháng 8 năm 2025
Chúng tôi xin báo cáo rằng chúng tôi đã tổng hợp kết quả cho năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025, như một phần trong nỗ lực chống biến đổi Top casino online, chúng tôi đã thay thế 553 phương tiện của mình bằng 265 phương tiện HV (nhiều hơn 54 phương tiện so với năm trước) và 1 phương tiện chạy điện (giống như năm trước), nâng tỷ lệ phương tiện HV/EV lên 48% tổng số (42% trong năm trước) Ngoài ra, chúng tôi đã tăng mức tiêu thụ điện lên 65% (59% trong năm trước) trong tổng phí sử dụng bằng cách mua điện từ các nguồn tái tạo và mua chứng chỉ không hóa thạch Mặc dù chúng tôi đang nỗ lực giảm phát thải khí nhà kính nhưng nhờ việc bổ sung Công ty TNHH Nghiên cứu Đất Tokyo làm công ty thuộc tập đoàn mới, lượng phát thải Phạm vi 1 và 2 đã tăng khoảng 6% so với năm trướcNgoài ra, đối với Danh mục 1, chiếm hơn 60% Phạm vi 3, chúng tôi sẽ thiết lập chính sách và tiến hành các hoạt động cụ thể trong năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025, dựa trên kết quả khảo sát nhà cung cấp được thực hiện trong năm tài chính kết thúc vào tháng 5 năm 2025Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực giảm lượng khí thải nhà kính
| Phân loại* | Giá trị mục tiêu | Giá trị thực tế | Giá trị tham chiếu | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Năm tài chính 2030 | Tháng 5 năm 2025 [Đã cập nhật] | Tháng 5 năm 2024 | Tháng 5 năm 2023 | Tháng 5 năm 2022 | ||||||||
| CO2Lượng khí thải (tCO2) | Tỷ lệ giảm so với giá trị tiêu chuẩn (%) | CO2Lượng khí thải (tCO2)(tỷ lệ giảm so với giá trị tiêu chuẩn) | Tăng so với năm trước (%) | CO2Lượng khí thải (tCO2) | CO2Lượng khí thải (tCO2) | CO2Lượng khí thải (tCO2) | ||||||
| Phạm vi 1 | Trực tiếpPhát thải | 1,609 | ▲42% | 1,213 | 1,776(▲36%) | +5.9% | 1,116 | 1,677 | 1,178 | 1,879 | 1,142 | 2,774 |
| Phạm vi 2 | Gián tiếpPhát thải | 563 | 561 | 701 | 1,632 | |||||||
| Phạm vi 3 | Loại 1 | - | Mục tiêu tương tác | 22,357 | +32.2% | 16,916 | 17,404 | 17,427 | ||||
| Loại 2 | - | Bàn thắngKhông có | 6,133 | +174.7% | 2,233 | 2,769 | 1,325 | |||||
| Loại 3 | 568 | +13.8% | 499 | 521 | 506 | |||||||
| Loại 4 | 131 | +18.0% | 111 | 91 | 120 | |||||||
| Loại 5 | 285 | +143.6% | 117 | 69 | 87 | |||||||
| Loại 6 | 1,354 | ▲25% | 3,261(+80.6%) | +15.8% | 2,815 | 2,654 | 1,806 | |||||
| Loại 7 | - | Bàn thắngKhông có | 583 | +13.4% | 514 | 511 | 479 | |||||
| Tổng phụ | - | 33,318 | +43.6% | 23,205 | 24,019 | 21,750 | ||||||
| Thống kê | - | 35,094 | +41.0% | 24,882 | 25,898 | 24,524 | ||||||
*Phạm vi 1: CO do tiêu thụ nhiên liệu2Phạm vi 2: CO do tiêu thụ năng lượng như tiêu thụ điện2Phạm vi 3Loại 1 (Phạm vi3 CAT1): Phát thải gián tiếp từ các sản phẩm và dịch vụ được mua (phát thải chuỗi cung ứng)Loại 2 (Phạm vi3 CAT2): Khí thải gián tiếp liên quan đến việc xây dựng và sản xuất hàng hóa vốn của chính bạnLoại 3 (Phạm vi 3 CAT3): Khí thải gián tiếp từ các hoạt động liên quan đến nhiên liệu và năng lượng không thuộc Phạm vi 1 và 2Loại 4 (Phạm vi3 CAT4): Khí thải gián tiếp từ quá trình vận chuyển và giao hàng (phía thượng nguồn) Loại 5 (Phạm vi3 CAT5): Phát thải gián tiếp liên quan đến vận chuyển và xử lý chất thải phát sinh từ hoạt động kinh doanhLoại 6 (Phạm vi3 CAT6): Khí thải gián tiếp liên quan đến các chuyến công tác của nhân viênLoại 7 (Phạm vi3 CAT7): Khí thải gián tiếp liên quan đến việc đi lại của nhân viên
hoặc hơn


